Hablemos de Liderazgo

En los primeros acercamientos hacia un concepto de Liderazgo, proponga el siguiente concepto: El Liderazgo es un estado de conciencia, donde el individuo, por medio de una reflexión constante de su persona, es capaz de tomar decisiones, se fundamenta en valores morales y es íntegro y ético en sus actividades diarias, así como, en sus actividades dentro de una organización o movimiento, por lo cual, también participa activamente en este. Y derivado del estudio y reflexión de las lecturas, comenzando a conocer acerca del Liderazgo Transformacional, nuestros representantes James McGregor Burns y Bernard M. Bass, han realizado investigaciones para sustentar su teoría y dar un acercamiento más próximo a este tipo de Liderazgo, que acorde a Wikipedia (2011) para definir de la siguiente manera:

“El liderazgo transformacional se define como un enfoque de liderazgo que provoca cambios en las personas y los sistemas sociales. "En su forma ideal, crea un cambio valioso y positivo en los seguidores con el objetivo final del desarrollo y el rendimiento de los seguidores a través de una variedad de mecanismos"

Entonces, ¿el Liderazgo transformacional es una herramienta óptima para generar cambios en las personas, empresas y comunidades? Particularmente, considere mi concepto inicial se relaciona muy bien con la definición antes citada, ya que, si en un principio la persona "Líder", no tiene un conocimiento profundo de sí mismo y reflexiona constantemente aceptando sus fortalezas y debilidades para seguir mejorando; entonces ¿cómo podría utilizar las herramientas que lo doten de presentarse como un líder ante una comunidad? Y por ende comenzar a generar cambios reales. Sí, el Liderazgo Transformacional resultó de un acercamiento útil, en favor de la ruptura de paradigmas y generación de cambios.

Un líder transformacional "debe actuar como un verdadero comunicador, fuente de motivación, sobre quien tiene las expectativas todos los actores educativos y deberes a la situación que se presenta" (Martins Pestana et al, 2009, p.4). Esto requiere por parte de la persona líder, contar con una serie de herramientas como las que representa R. Covey en su libro de “El Liderazgo Centrado en Principios; para que de esta manera, el líder influya de manera positiva en el contexto en el que se ve inmerso. En el caso de nosotros PEM, en nuestros centros educativos y comunidades escolares y de vivienda personal. Por lo tanto, si conozco y yo acepto, si poseo las cualidades que me lleven a tener una comunicación asertiva y motivar a las personas en pro de un cambio, entonces, estoy comenzando el proceso de liderazgo transformacional.

¿Necesito algo más para desarrollar y generar mi proceso de Liderazgo Transformacional? En palabras de EAE Bussines School (2015), “un líder solo podría ser capaz de transformar su entorno en el momento en que podríamos interiorizar los objetivos que daban la identidad de la empresa y tuviese el talento para explicar la manera en que podrían trasladarse a la práctica ". Necesito más que solo tener las cualidades y habilidades que me desenvolverán en mi entorno, parte importante también recae en que, los valores, objetivos, metas, visión de la empresa en la que me encuentro encuentro con mis propios objetivos en la vida, y por ende, me identifico con ellos y se capaz de transmitir a las docentes, supervisoras, coordinadas, padres de familia y sobre todo, los niños pequeños que recién comienzan su travesía por la vida.

Referencias bibliográficas:

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